Dit zijn voorbeelden van activiteiten waarbij ik betrokken was, die ik leidde en of mee hielp vormgeven. Sommige m.n. zakelijke klanten zijn privé en of zijn geen beelden van vastgelegd. Van openbare activiteiten is meer beeld materiaal, zoals festivals, openbare workshops, sociale activiteiten.
Workshops rond Innovativiteit
Eind 2019 gaf ik workshop "Future Proof Denken" in Venetië voor klanten van Umana Forma (Italië). Net op tijd. Nog geen maand zette de Corona-crisis daar voor het eerst in Europa stevig voet aan wal.
Vergelijkbaar gaf ik eens workshop creativiteit aan top van landelijke krant. Die wezen de noodzaak beetje af, omdat een krant, volgens hen, na concept neerzetten toch vooral invuloefening is van verschillende pagina's en katernen. Nog geen half jaar later verscheen de Metro (1e gratis krant) en gingen veel media digitaal, wat veel kranten uitdaagde te vernieuwen.
Andere klanten o.a.: Rabo bank, Gemeente Utrecht, Sogeti namens Lumage, Deltion college en HAN hogeschool, Bawag Bank (Oostenrijk).
Proces Facilitatie
Ik heb op zeer diverse congressen, bijeenkomsten en meetings delen van processen begeleid of het geheel. Dat begon als 7x avond voorzitter van de nacht van de architectuur in Friesland. Ging verder als deelnemende organisator van de Castle Borl meetings (waar vanuit het 'Art of Hosting' netwerk ontstond) en de Chaosforum congressen (die oa. aanzet bleken tot het Rijnlands model).
Mijn bijdragen varieerden van grote World Café dialoog organiseren samen met Bert van der Neut, de congresnar spelen op wetenschappelijk congres ter opvrolijking en scherp houden van deelnemers, activerend dagvoorzitterschap voor partij in Almere, MC zijn samen met anderen bij StandUpInspiration en later StandUpStories.
Ook was ik betrokken bij meer activistische meetings rond nieuwe geldsystemen, rond bankofthefuture en diverse unconferences en in 2010 bij het Laboratorium van de Toekomst, dat 2022 in het oog nam.
Klanten o.a.: BIG Congres, Bio-mimicry congres, KM4dev congres.
RITUELEN
Heb op meerdere plekken meerdere jaren, alleen of samen, openings en sluitingsrituelen begeleid, zoals voor drie festivals. Het Open-Up festival (dat ik ook mede-oprichtte), het Permanent Beta festival en the Happy Start Up Summer Camp (Engeland) Twee zijn helaas, mede door Corona ter ziele, de laatste herstart in 2022.
In een goed openings ritueel ontmoet je meteen veel nieuwe mensen, op zo'n manier dat je er al een aantal zinnige en leuke uitpikt om later terug te vinden. Je maakt kennis met gewenste basis principes van de organisatie, en kiest met welke focus je het festival in en of uitstapt.
Ik zou hier ook kunnen noemen warming ups met ruim 200 beginnende studenten van de kunsthogeschool Minerva in Groningen.
Daarnaast heb ik meermaals op meerdaagse bijeenkomsten oa. kleine Nature Quests begeleid en zelfs 1x een bruiloft ceremonie en een begrafenis.
Workshops rond Faciliteren van Processen
In voorjaar 2021 gaf ik workshop aan medewerkers van Squarewise die energie transitie trajecten begeleiden. Daartoe brengen ze vaak partijen samen, zoals overheid, burgers, energie bedrijven om samen betere oplossingen te vinden. Mijn taak: hoe leren we het nog beter en leuker voor deelnemers te maken?
Voor de IRC (International Water and Sanitation Center) gaf ik aantal jaren workshop groepsprocessen faciliteren voor nationale medewerkers uit diverse landen in Afrika en Azië. Hoe zet je bijv Open Space of World Café meetings op om met community na te denken over gezamenlijke aanpak?
Samen met 2 Spaanse en een Ierse partner gaf ik 'Art of Hosting' training in Spanje. We keken met de deelnemers naar werkvormen, houding, gespreksleiding en meer. Ik stond ooit mee aan de voet van deze beweging, als begeleider van de meeting waar ze geboren werd.
Andere klanten o.a.: IAF congres voor facilitatie specialisten, Lumage, Knowmads business school, of meer toegepast zoals 'Teaching for Teachers' (op Vienna Business School en Onderwijs Conferentie in de Ukraine), of workshop 'Conflict Preventie' (VMBO Alkmaar).
Acts, acteren in trainingen & acteren in rollenspelen.
Ik werkte ooit als event designer voor DolDrama op Locatie, en als spelleider, waarin ik o.a. rollen als Godfather, Koning, Keizer Caligula speelde. Nog steeds wordt ik wel een ingezet in zulke rollen bij grote events. Hier heb ik ook grote groepen op snijvlak van proces, structuur & verhaallijnen leren begeleiden, aanvoelen en scherp zetten.
Dit weer door mijn achtergrond als acteur in trainingen. Alleen nog te vragen voor complexe situaties waarin ik kan meedenken met de trainer.
Ook acts and performances voor bedrijven doe ik nog alleen op verzoek in bijzondere gevallen. Bijvoorbeeld als de conferentie-nar, of met forumtheater leiden rond maatschappelijke vraagstukken.
Workshops rond Creativiteit
Ik ben ook een soort sociaal uitvinder die op diverse vlakken nieuwe zienswijzen of ideeën uitwerkt. Zie ook mijn lopende projecten. Of ontdek 16 verschillende sociale uitvindingen in artikel op LinkedIn. Hierdoor en door mijn theaterwerk waarin improvisatie een grote rol speelt, ben ik, denk ik heel creatief en kan dit goed bij anderen losmaken. Zo heb ik aantal maal medewerkers van de gemeente Enschede los helpen komen van hun eigen kaders.
Creativiteit en toegepaste vormen, zoals ook game design, vragen om aanpak van houding, inzicht in blokkades, methoden en processen om tot iets te komen en trucjes om uit de box te komen. Soms moet dat heel snel.
Samen met Set-up Utrecht begeleidde ik aantal maal Game Storms, waarin medewerkers van gemeentes game concepten moesten bedenken voor problemen waar ze mee worstelden.
Klanten o.a.: Lumage, HvA Hogeschool, COCD (Creatief denk experts), T-mobile, NHS (England), Umana Forma (Italy), Die Lichtfabrik (Austria), Whisper (België)
Workshops rond Communicatie
Mijn allereerste keer, eind jaren '90 dat ik een workshop gaf aan software managers, blufte ik dat slechte communicatie rond software diensten aan bedrijven door misverstanden mogelijk honderduizenden kostte.
"Nee hoor," werd mijn bluf doorgeprikt, "dat kost vele miljoenen." Zo belangrijk is het dus dat mensen en bedrijven elkaar onderling goed begrijpen.
Gaf speelse communicatie workshops namens Lumage bij Sogeti, waaronder vele malen de "Proeve van Bekwaamheid" waarin deelnemers hun geleerde kennis toesten aan onvoorziene omstandigheden als eind-examen van een lessen serie.
Train al 30+ jaren theatersport/theater improvisatie. Gaf naast vele losse toegepaste theatersport workshops ook lessenserie op ministerie O&W om flexibele communicatie te verbeteren. Gaf les bij o.a. teams zoals de Noordsterren, Franje, Iets Anders, Totdat de Dom valt, D.O.M., TVA Amsterdam en Ymprov.
Gaf ook presentatie workshops, spreekvaardigheid, bij naast vele van de bovengenoemde klanten o.a. ook bij de CITO groep.
Gaf ook les in dialoog en debat, o.a. aan Business College en diverse andere klanten.
Zeer diverse Open Workshops
Ik heb veel geëxperimenteerd als het kon, met open workshops. De volgende zijn op verzoek te bestellen:
The Way of the Fool. Wat is de kracht van de dwaas? Hoe kan een vrije rol afgestemd bijdragen aan een geheel? Deze workshop maakt mensen creatiever, minder gestresst en meer invoelend naar anderen.
Geld verdienen met je zwakheden. (ook wel: Wat is je Waarde?) In deze workshop onderzoek je zelfbeeld over je zwakke kanten en welke kwaliteiten daarin verborgen zijn. Heel geschikt voor studenten, mensen met onvoldoende zelfkennis of teveel zelftwijfel.
Guru Battle. In deze workshop spelen we een gekke battle, iedereen kan guru zijn, maar wie mag 't langst op de troon blijven zitten? Intussen onderzoeken we samen: Waar in onszelf vinden we de plek vanwaaruit onze diepe wijsheid komt? Hoe kunnen we van daaruit leren spreken?
Alles wat je op school had moeten hebben, maar daar nooit hebt geleerd. De titel zegt het al. Kan als eenmalige lezing, maar ook als, zoals bij Knowmads, een lange lessen serie voor studenten en jonge professionals. Hier leren ze falen, assertiviteit, leven zonder spijt, magie van 't leven, eigen kwaliteiten benoemen, je hart uit zingen en andere workshops.
Zwermleiderschap. Hoe kunnen we samenwerken zonder leiders? Hoe kunnen we bottom-up verandering teweegbrengen? Wat kunnen we daarin van o.a. bijen en mieren leren? Deze workshop werd in Nederland gegeven aan energie transitie managers en in Israel aan Instituut voor Democratische Educatie.
Storytelling (ook wel Breakthrough by Metaphor) Hoe wordt je een goed verteller? En als je vertelt, of sprookjes verzint, welke boodschap geef je dan aan jezelf en anderen? Hoe versla je jouw innerlijke draak?
En nog heel veel meer. Game design, Zang, Pianoles, Tekenen, Acteren, Spiral Dynamics, Vitaal Leven, Tantra, Contact Impro Dans, Schrijven, enz.
Wat heb ik zelf geleerd van al die varieteit?
- Ik blijf er enthousiast door. Bij elke vraag naar iets wat ik tijdje niet deed, denk ik: wauw ik mag dit weer eens doen. Daar wordt ik blij van.
- Ik blijf er scherp door. Ik begin telkens weer wat onzeker. Mijn intuïtie komt altijd met essentiële inzichten boven. Hierdoor ontstaat de sfeer dat ik samen met de deelnemers aan het ontdekken ben. Heerlijk.
- Ik kan vele verbanden zien. Door in vele velden en beroepen actief te zijn geweest heb ik altijd anekdotes en metaforen klaar met inzichten uit andere velden, die nieuw zijn voor de mensen waarmee ik werk.
